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洛陽(yáng)隆惠石化工程有限公司5月15日至18日，深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司為洛陽(yáng)隆惠石化工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱：“隆惠公司”）開展了QHSE管理體系審核工作。隆惠公司總經(jīng)理石琦及相關(guān)人員參與了此次體系審核。 企業(yè)QHSE標(biāo)準(zhǔn)化體系管理，是把質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理模式系統(tǒng)化地進(jìn)行整合，打造四位一體的標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理體系。專家組對(duì)公司體系運(yùn)行、管理要素及技術(shù)要素進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則審查，對(duì)涉及到的文件編制及記錄填寫、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、客戶服務(wù)、內(nèi)審和管理評(píng)審、人員培訓(xùn)、環(huán)境設(shè)施、設(shè)備配置、期間核查、產(chǎn)品管理、結(jié)果報(bào)告、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行仔細(xì)審查，認(rèn)為基本符合要求。 同時(shí)，專家組對(duì)噪聲、廢氣檢測(cè)、應(yīng)急

自通過(guò)認(rèn)證以來(lái)，深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司專家每年對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督審核一次，每三年復(fù)評(píng)一次，24年來(lái)一直在堅(jiān)持。為給游客創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、優(yōu)雅的旅游環(huán)境，景區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，制定了相關(guān)的環(huán)境方針和目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，選用節(jié)能設(shè)備，有效降低景區(qū)的碳排放；打造低碳服務(wù)團(tuán)隊(duì)，推廣使用可循環(huán)利用物品，持續(xù)推進(jìn)低碳科普，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)低碳服務(wù)智慧化；充分結(jié)合區(qū)域范圍內(nèi)的資源，以抵消運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的碳排放，實(shí)現(xiàn)“碳中和”。“我們景區(qū)非常注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，一直堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，在項(xiàng)目建設(shè)上優(yōu)先應(yīng)用木結(jié)構(gòu)替代鋼筋水泥，改造了36艘環(huán)保電瓶船，建立了地埋式的生化池，污水達(dá)標(biāo)排放，分類設(shè)置垃圾箱，對(duì)垃圾

西安裝順利通過(guò)2024年管理體系再認(rèn)證審核2024年管理體系再認(rèn)證審核2024年8月19日至21日，華西安裝質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行接受了深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司的再認(rèn)證審核，環(huán)通認(rèn)證中心專家組一行6人及華西安裝在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門及受檢項(xiàng)目部相關(guān)工作人員參與了此次再認(rèn)證審核。專家組成員實(shí)地赴深圳佳華沙湖廣場(chǎng)項(xiàng)目部和深圳綠海山河里項(xiàng)目部檢查了庫(kù)房、加工廠、施工現(xiàn)場(chǎng)并查驗(yàn)了工程資料情況。專家組成員對(duì)華西安裝職能部門管理體系運(yùn)行狀況進(jìn)行審核。此外，外審專家組成員還問(wèn)詢了華西安裝管理層有關(guān)企業(yè)治理的情況，并與職工代表進(jìn)行了交流。專家組成員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)審，對(duì)華西安裝質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理

7年12月26日； 第三中標(biāo)候選人：深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司 含稅報(bào)價(jià)：315350元，不含稅報(bào)價(jià)：297500元，稅率：6%，服務(wù)期限：合同簽訂至2027年12月26日。 本項(xiàng)目公示期3個(gè)工作日。 本項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、四川省公共資源交易信息網(wǎng)、四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司網(wǎng)站上以公告形式發(fā)布。 投標(biāo)人如對(duì)上述結(jié)果有異議，請(qǐng)與四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司或中昶項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司聯(lián)系，我司僅受理有單位公章和個(gè)人署名反應(yīng)真實(shí)情況的書面異議（原件）。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：中昶項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 地 址：成都市錦江區(qū)工業(yè)園區(qū)墨香路87號(hào)3棟3層2號(hào) 聯(lián)系人：孫先生 聯(lián)系方式：028-678

深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司的審核專家組根據(jù)審核要求和計(jì)劃，采用文件審核、現(xiàn)場(chǎng)查看、調(diào)閱資料等方式進(jìn)行管理體系審核取證。專家組一致認(rèn)為，該公司的管理體系文件合理適用，運(yùn)行過(guò)程有條不紊、處于受控狀態(tài)且符合規(guī)定，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系文件的要求高效運(yùn)行，滿足“三標(biāo)”體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。自通過(guò)管理體系認(rèn)證的三年來(lái)，沈陽(yáng)西部環(huán)境有限公司構(gòu)建了一套高效且運(yùn)行良好的自有管理體系，并將其運(yùn)用到公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，取得了不錯(cuò)的成效。未來(lái)，公司將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“三標(biāo)一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化和拓展三標(biāo)體系管理工作，抓好實(shí)施過(guò)程中的檢查與改進(jìn)工作，持續(xù)完善管理體制和機(jī)制，不斷激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。★供稿：新基發(fā)展

心有限公司委派張?jiān)拧埓毫岬?名審核專家負(fù)責(zé)本次審核工作。工廠廠長(zhǎng)柯總、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員出席外審首、末次會(huì)議。此次外部監(jiān)督審核范圍涵蓋LED產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和銷售服務(wù)活動(dòng)，涉及管理層、生產(chǎn)制造、品質(zhì)、研發(fā)、銷售管理、人力資源6個(gè)部門。外審專家根據(jù)審核計(jì)劃，通過(guò)溝通交流、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)觀察等形式對(duì)工廠質(zhì)量體系進(jìn)行了全面審核。26日下午召開末次會(huì)議，外審專家宣布現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論，認(rèn)為工廠QC080000質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常有序有效，無(wú)不符合項(xiàng)，推薦繼續(xù)保持證書，同時(shí)也口頭提出了一些改進(jìn)意見。廠長(zhǎng)柯總要求各部門高度重視審核組提出的改進(jìn)意見，進(jìn)行原因分析，及時(shí)制定整改措施并追蹤驗(yàn)證整改效果，把握好“改

，審核覆蓋了設(shè)計(jì)、制造、銷售及服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及管理、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)等六個(gè)部門。 在審核過(guò)程中，外審專家對(duì)工廠的質(zhì)量體系進(jìn)行了全面的考察。他們通過(guò)與管理層的溝通、查閱相關(guān)文件以及現(xiàn)場(chǎng)觀察等多種方式，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在末次會(huì)議上，專家們確認(rèn)了工廠的QC080000質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常、有序且有效，并一致推薦公司繼續(xù)保持該證書。這一結(jié)果不僅體現(xiàn)了公司對(duì)質(zhì)量管理工作的重視，也為其未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 盡管審核結(jié)果令人鼓舞，專家們?nèi)蕴岢隽巳舾筛倪M(jìn)建議，指出在一些細(xì)節(jié)上尚有提升空間。廠長(zhǎng)柯總在會(huì)后立即強(qiáng)調(diào)，各部門需認(rèn)真對(duì)待這些意見，進(jìn)行原因分析，并迅速制定整改措施。將“改進(jìn)機(jī)會(huì)”

此次認(rèn)證由深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施，專家組對(duì)易門銅業(yè)在能源利用效率方面的卓越表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，并頒發(fā)了能源管理體系再認(rèn)證證書。自2019年啟動(dòng)能源管理體系建設(shè)以來(lái)，易門銅業(yè)始終將其視為重中之重。公司全體員工積極響應(yīng)，周密部署，采取了一系列措施以提升能效水平和挖掘節(jié)能潛力。具體舉措包括：加強(qiáng)能源審計(jì)，全面評(píng)估能源使用情況，識(shí)別存在的問(wèn)題并尋找改進(jìn)空間；推廣節(jié)能技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高能源利用效率；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)，確保節(jié)能措施的有效落實(shí)。在外審過(guò)程中，專家團(tuán)隊(duì)對(duì)易門銅業(yè)的相關(guān)資質(zhì)證書、節(jié)能減排措施、能源管理體系的目標(biāo)與管理方案、上一年度的能源使用情況以及綜合能耗等進(jìn)行了